Was ist Impediment Breaker

Teamverantwortliche schaffen Transparenz, indem sie über Hindernisse, Erfolge und nächste Schritte berichten, die für alle Teams relevant sind. Auf diese Weise kann eine funktionsübergreifende Ausrichtung erreicht werden, sodass eine bessere Koordination, Zusammenarbeit und ein besseres Problemmanagement stattfinden können.

Statusberichtabgabe

Teamverantwortliche haben hier die Möglichkeit Hindernisse, Erfolge und nächste Schritte einzutragen. Mithilfe einer Status-Ampel lässt sich zudem schnell feststellen, ob alles ok ist, oder ob das Team Unterstützung benötigt.

Impediment Breaker Status Input

Meetingansicht

Jedes Team hat eine bestimmte Anzahl an Minuten Zeit für die Präsentation ihres Statusberichts. Der Timer rechts oben zeigt an, wie viel Zeit noch zur Verfügung steht.

Links ist die Statusfarbe des Teams zu sehen, woran man schnell erkennen kann, ob bei dem Team alles in Ordnung ist oder ob Hilfe benötigt wird.

In der Mitte ist der Inhalt zu sehen, der zuvor in der Statusberichtabgabe eingegeben wurde. Hindernisse können Personen zugewiesen werden und ein Zeitpunkt definiert werden, bis zu welchem Datum es gelöst sein muss.

Impediment Breaker Meeting
Anforderung
Ablösung der alten PowerPoint-basierten Präsentation für wöchentliche Statusmeetings und Implementierung einer webbasierten Plattform, bei der die Teamverantwortlichen ihren Statusbericht über den Browser abgeben können.
Impediments sollen Personen zugewiesen werden können, sodass ersichtlich ist, wer sich darum kümmert.
Nach dem Meeting soll das Ergebnis in einem PDF gespeichert und an alle Teilnehmer per E-Mail gesendet werden.
Meine Aufgabe
Implementierung einer Vue Applikation, welches an ein Laravel Backend per Json API angebunden ist. Nach dem regelmäßigen Meeting, bei dem die Teamverantwortlichen ihren Status den anderen mitteilen, bekommen alle Interessierten ein PDF des Berichts per E-Mail zugesendet.
Ergebnis
Die Methodik und die unterstützende Software Impediment Breaker wurde innerhalb von EnBW entwickelt. Mittlerweile ist sie in mehreren Firmen und Abteilungen sehr erfolgreich im Einsatz.
Teams performen besser, da die Probleme besser kommuniziert und Abstimmungen besser durchgeführt werden.

Interessierte Firmen können die Methodik und Applikation ebenfalls nutzen. Kontakt zu den verantwortlichen Mitarbeitern stelle ich gerne her.

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